Birokrasi merujuk pada sistem administrasi yang berfokus pada prinsip-prinsip organisasi yang rasional dan efisien, sering kali digunakan dalam organisasi publik maupun privat. Organisasi berskala sedang mungkin menunjukkan variasi dalam sejauh mana mereka menerapkan prinsip-prinsip birokrasi. Ada beberapa dimensi yang berperan dalam menentukan efektivitas birokrasi organisasi, yang termasuk:
1. Spesialisasi Tugas
Spesialisasi tugas merujuk pada sejauh mana tugas dan tanggung jawab dalam organisasi dibagikan ke individu atau unit spesifik berdasarkan keahlian atau kompetensi mereka. Organisasi berskala sedang biasanya memiliki jumlah karyawan yang lebih banyak daripada organisasi kecil, ini menuntut adanya pembagian tugas yang lebih ringkas dan spesifik. Sebagai contoh, biasanya ada tim khusus untuk penjualan, pemasaran, sumber daya manusia, dan keuangan.
2. Hierarki Otoritas
Hierarki otoritas mengacu pada struktur perintah dalam organisasi, dimana beberapa individu atau tim memiliki tanggung jawab dan wewenang lebih besar dari orang lain. Inilah yang membentuk “tangga” organisasional, di mana setiap tingkat memiliki tanggung jawab dan wewenang tertentu.
Dalam organisasi berskala sedang, hierarki biasanya cukup jelas, tetapi belum tentu sekompleks dalam organisasi berskala besar. Misalnya, mungkin ada CEO, beberapa manajer departemen, dan kemudian barisan terbawah karyawan. Ini membantu memastikan bahwa semua karyawan tahu kepada siapa mereka melaporkan dan siapa yang bertanggung jawab atas apa.
3. Aturan dan Regulasi
Aturan dan regulasi adalah prinsip-prinsip formal yang mengatur cara kerja organisasi. Mereka berfungsi untuk menciptakan konsistensi, prediktabilitas, dan efisiensi.
Organisasi berskala sedang akan memiliki lebih banyak aturan dan regulasi dibandingkan dengan organisasi kecil, namun mungkin tak sebanyak organisasi besar. Misalnya, mereka mungkin memiliki aturan tentang jam kerja, kode berpakaian, kebijakan pembayaran, dan prosedur penyelesaian konflik.
4. Impersonality
Impersonality, sering digunakan dalam birokrasi, mendefinisikan bahwa semua individu di organisasi diperlakukan sama tanpa bias atau perlakuan istimewa. Ini mencakup bagaimana keputusan dibuat dan bagaimana aturan diterapkan.
Organisasi berskala sedang cenderung memiliki impersonality yang lebih tinggi dibandingkan organisasi kecil, karena mereka memiliki lebih banyak karyawan dan harus ada konsistensi dalam kebijakan dan keputusan. Namun, impulsan impersonality mungkin belum sekuat dalam organisasi berskala besar.
Kesimpulan
Secara keseluruhan, dimensi birokrasi adalah elemen penting dalam operasional organisasi berskala sedang. Meskipun tingkat keberadaan tiap dimensi bervariasi tergantung pada faktor-faktor tertentu, akan tetapi, keberadaan mereka amat penting dalam menentukan keefektifan suatu organisasi. Pengaturan yang baik terhadap setiap dimensi birokrasi baik spesialisasi tugas, hierarki otoritas, aturan dan regulasi, dan impersonality dapat membuat organisasi berskala sedang beroperasi lebih efisien dan efektif.
